Inventory management
Integra tutti i tuoi menu con OpenTable
Deliverect ha collaborato con OpenTable per creare un’integrazione bidirezionale affidabile, permettendoti di gestire i tuoi menu con facilità da un’unica piattaforma.
Ecco come funziona la nostra integrazione con OpenTable:
La nostra integrazione con OpenTable
Grazie alle nostre integrazioni bidirezionali, puoi sincronizzare e gestire i tuoi menu direttamente da OpenTable.
Deliverect crea una connessione tra i tuoi canali di consegna e OpenTable.
I menu esistenti nei tuoi canali di consegna vengono poi integrati direttamente in OpenTable.
Hai una panoramica completa di tutti i tuoi menu su un unico dispositivo.
Questa integrazione richiede un abbonamento a OpenTable e a Deliverect.
Categoria
INFORMAZIONI AGGIUNTIVE
Ecco come funziona la nostra integrazione con OpenTable:
La nostra integrazione con OpenTable
Grazie alle nostre integrazioni bidirezionali, puoi sincronizzare e gestire i tuoi menu direttamente da OpenTable.
Deliverect crea una connessione tra i tuoi canali di consegna e OpenTable.
I menu esistenti nei tuoi canali di consegna vengono poi integrati direttamente in OpenTable.
Hai una panoramica completa di tutti i tuoi menu su un unico dispositivo.
Questa integrazione richiede un abbonamento a OpenTable e a Deliverect.
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INFORMAZIONI AGGIUNTIVE
1. Integrazione con la cassa per tracciare le vendite in tempo reale
Collega il tuo sistema di gestione del magazzino con la cassa per aggiornare automaticamente le quantità di ciascun prodotto in base alle vendite. Questa integrazione senza intoppi ti permette avere un’immagine chiara di quali siano gli articoli più richiesti e quali no, potendo poi prendere decisioni informate sugli acquisti futuri e sulla pianificazione del menu.
2. Monitoraggio e riduzione degli sprechi
Identifica e monitora gli sprechi all’interno delle tue operazioni per poter correggere i processi di ordinazione, preparazione e conservazione. Una volta capite le cause, potrai implementare pratiche più efficienti, ridurre i costi e migliorare i profitti. Questo sistema di consente anche di adottare un modello commerciale sostenibile e responsabile.
3. Una migliore reportistica per la pianificazione strategica
Genera resoconti dettagliati sull’andamento dei prodotti in magazzino, sui costi e sul loro utilizzo nel tempo: tutte informazioni di grande valore strategico per la pianificazione futura. Un approccio di gestione dell’inventario basato sui dati può mettere in evidenza le aree su cui concentrarsi per ridurre i costi, migliorare potenzialmente le negoziazioni con i fornitori e ottimizzare il menu per aumentare i margini.
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